O setor de recursos humanos e a gestão de pessoas

O setor de Recursos Humanos, mais conhecido como RH, é o principal responsável pela gestão de todos os funcionários e colaboradores de uma empresa: 

É através dele que tarefas como o cálculo de salário ou a motivação dos funcionários é feita. 

O objetivo central do setor de recursos humanos é fazer a gestão de pessoas. 

 Mas saiba que, antes de tudo ele é o pilar central da empresa, com as mais diversas responsabilidades que vão muito além do que apenas recrutar, treinar e calcular as folhas de pagamento.  

Sendo assim, podemos afirmar que o setor de RH é o alicerce para desenvolver pessoas e a própria empresa, alinhando propósitos e as práticas que fazem a sustentação de ambas as partes. 

Com o trabalho da equipe do setor de RH, se torna possível, reter talentos, treinar os novos contratados e, sobretudo desenvolver um capital humano cada vez mais capacitado para o mercado nas mais diversas áreas e assim, manter a empresa cada vez mais competitiva no mercado ao qual pertence. 

 A divisão do setor de Recursos Humanos 

O setor de RH se divide em quatro partes que, juntas, são responsáveis por fazer a empresa alcançar seus objetivos e metas. 

São eles: 

Recrutamento e seleção: Esta não é uma regra, mas no geral, o recrutamento e seleção é feito em separado da gestão de pessoas. 

Segurança do trabalho e saúde: Nos casos de empresas de menor porte, é comum que tais funções estejam sob a responsabilidade do setor de RH. As empresas de maior estrutura, os profissionais responsáveis pela segurança e saúde podem atuar nesta área dentro do RH ou ter um setor paralelo. 

 Departamento pessoal: Esta é a equipe responsável por todos os processos administrativos da empresa como por exemplo, cálculo de salários, benefícios, cálculos e obrigações que estão previstas em lei... 

 Gestão de pessoas: é a equipe responsável pelo treinamento, desenvolvimento, avaliação de desempenho das equipes. 

Ou seja, é a junção de ações, conceitos e técnicas para alinhar os propósitos, atrair, reter e desenvolver o capital humano. 

Os desafios enfrentados pelo setor de recursos humanos 

O mercado de trabalho se torna cada dia mais dinâmico e desafiador para todos os setores profissionais e, com a equipe de recursos humanos, não poderia ser diferente.  

A velocidade com que as mudanças na legislação acontecem são os maiores desafios para a área. 

E os erros mais comuns que podem, e devem, ser evitados pelo RH estão ligados a centralização de informações e da tecnologia que, em muitos casos, ainda não é usada como deveria. 

É preciso muita cautela e atenção no trabalho do setor de RH, afinal, um erro muita das vezes é o bastante para gerar uma grande dor de cabeça para a empresa. 

 Como tornar o setor de RH mais assertivo 

Em primeiro lugar, é preciso fazer uso da tecnologia e investir nos membros da equipe deste setor. 

Isso mesmo, um setor de Recursos Humanos que conta com um controle de ponto moderno, capaz de reunir todas as informações em um só lugar já otimiza todo o trabalho pela frente. 

Com os controles de ponto da GeoVictoria você possui todas as informações em um único lugar. 

Dessa forma, a tomada de decisões e o acompanhamento da produtividade são mais rápidas e eficaz. 

Os mais de 40 relatórios emitidos pelo sistema fazem com que você tenha os dados que precisa a qualquer momento, inclusive em casos que envolvam a Justiça do Trabalho. 

A redução nas fraudes também é um ponto a favor, em especial na hora dos cálculos de salário. 

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