Produtividade

O onboarding no trabalho remoto 

Saiba agora o que é o onboarding e as formas que ele pode ser utilizado nos trabalhos remotos ou, home office.

 

Persona sonriendo

Sabia que é possível fazer um onboarding à distância de forma eficaz e de alto valor para o novo membro da sua equipe remota? 

Isso mesmo, o onboarding é um processo para integrar o novo funcionário tanto na política da empresa quanto nos valores da mesma. 

Contratar alguém é uma das tarefas principais para o setor de RH que, por sua vez, deve ter muita cautela na escolha. 

Afinal, nós estamos falando sobre as pessoas que ajudam a empresa a crescer, ou não. 

O que é o onboarding? 

Onboarding é o processo de ingresso do novo contratado dentro dos valores da empresa. 

Não é à toa que a tradução livre da palavra onboarding é “embarque”, ou “a bordo”. 

Seu objetivo é deixar claro para o novo capital humano da empresa a cultura, os valores, as formas de operação... 

Ou seja, o onboarding é o momento de deixar claro para o novo membro da equipe como de fato a empresa opera. 

O momento ideal para dar início a este processo é no ato da contratação. 

Isso porque a pessoa se motiva a entender melhor e aplicar os conceitos nas tarefas do dia a dia. 

Além disso, por se tratar do primeiro dia de trabalho, a pessoa ainda não tem o peso das tarefas de suas funções. 

Portanto, pode entender melhor e aplicar de forma mais simples e eficaz o que foi aprendido. 

O onboarding também é ótimo para reter os talentos na empresa, tendo em vista que essa não é uma tarefa tão fácil. 

Através do processo de onboarding pode-se criar estratégias capazes de tornar uma empresa mais atrativa do que a outra. 

Pena que grande parte dos gestores ainda deixem de lado esta prática. 

Muitos ainda acreditam que os próprios funcionários devem integrar a si mesmos. 

Mas basta reparar que este tipo de pensamento pertencem as empresas com maior índice de turnover ou ações judiciais. 

O que é o trabalho remoto 

Todo o trabalho que é feito à distância pode ser chamado de trabalho remoto

Antes da pandemia do Covid-19, o trabalho remoto era visto como algo do futuro, distante demais para ser posto em prática. 

A distância imposta pela pandemia fez com que o famoso home office fosse a maneira mais eficaz de seguir em frente em meio ao caos. 

Desde então, pesquisas mostram que, só no Brasil, mais de 24% dos profissionais do mercado realizam tarefas que podem ser feitas a distância. 

Com isso, o coworking ganhou força ao ter um maior número de pessoas buscando por seu uso. 

O coworking é um espaço público onde se pode levar o seu material de trabalho e executar dali as suas tarefas. 

O que é ótimo para aqueles dias em que se quer sair de casa, ver gente e trabalhar em outros ares. 

O Onboarding e o trabalho remoto 

O conceito de onboarding a distância é o mesmo do presencial, porém com pequenas diferenças. 

Em primeiro lugar é preciso definir os materiais que serão enviados ou até mesmo um kit de boas-vindas. 

Contudo, não se esqueça de agendar a data dos envios e criar um cronograma de tarefas iniciais. 

Envie uma mensagem com boas vindas e entre em contato para confirmar se os materiais iniciais foram recebidos. 

Isso ajuda o novo contratado a se sentir acolhido. 

Apresente a empresa. Fale sobre os valores, a sua história, as metas e os objetivos. 

Integre a equipe ao novo contratado.  

Escolha pessoas que sabe que podem ajudar nos primeiros dias de trabalho do contratado e marque um face time

Uma dica é sempre pedir feedbacks.  

Isso ajuda muito a corrigir erros comuns de tarefas iniciais. 

E claro, você precisa controlar a jornada de trabalho deste profissional. 

Para isso, use os controles de ponto da GeoVictoria. 

Com a estratégia certa e o sistema de controle de ponto para equipes remotas da GeoVictoria você monta um time que só tem a crescer. 

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