Sempre ouvimos falar sobre a gestão de pessoas nas empresas, mas qual a importância deste termo?
Saiba que o gestor de pessoas é o responsável por orientar todo o capital humano de uma empresa.
No geral, esta função é exercida pelo setor de recursos humanos, o RH e podemos concluir que é o coração de uma empresa, tendo em vista que todos os processos pessoais de toda a equipe passam por ele.
A principal atividade da gestão de pessoas está em se preocupar com todas as pessoas envolvidas em uma empresa.
Isto inclui a capacitação, desenvolvimento, atividades que motivem os funcionários...tudo isso voltado para um único objetivo: manter um capital humano de qualidade como parte do time.
Até porque, não é novidade que por trás de todo sucesso de uma empresa existe toda uma equipe qualificada envolvida.
Manter todo esse pessoal motivado e trabalhando na empresa faz parte do setor de RH.
Toda e qualquer empresa é feita de pessoas e são elas que garantem o sucesso ou o fracasso do negócio.
Afinal, são elas que desempenham o serviço de qualidade que chega até o seu cliente.
Sendo assim, podemos resumir como gestão de pessoas todo conjunto de práticas direcionadas para potencializar o comportamento humano no local de trabalho.
Essa tarefa é a garantia de que todas as necessidades dos colaboradores sejam atendidas e que cada um deles esteja inserido nos cargos e funções de sua expertise.
Uma gestão de pessoas feita de forma falha acarreta conflitos internos, rotatividade de pessoal e, sobretudo, baixa lucratividade.
Entenda, uma gestão de pessoas eficiente é capaz de fazer com que os clientes da sua empresa fiquem mais satisfeitos.
O seu time, por sua vez, se torna mais comprometido com os valores da sua empresa.
O controle de ponto pode ser visto como a principal ferramenta para a gestão de pessoas.
Hoje em dia, o controle de ponto auxilia o setor de RH ao centralizar todas as informações necessárias para o controle das equipes.
Os diversos relatórios que integram o sistema permitem que a gestão de pessoas possa ser feita de forma assertiva e segura.
Todos os dados registrados na jornada de sua equipe ficam armazenados em nuvem, permitindo acesso a qualquer tempo.
Os funcionários, por sua vez, também têm acesso a estes dados, eliminando assim qualquer divergência com relação a marcação de ponto.
Fazem parte destes dados os horários de entrada, saída, as pausas para almoço, ausências injustificadas, licenças, horas extras...
O controle de ponto online pode, de fato, tornar a gestão de pessoas muito mais prática e completa.
Em primeiro lugar, para garantir que a gestão de pessoas seja eficaz, é preciso implementar alguns pontos.
A comunicação pode ganhar o seu lugar de destaque neste ponto. Sem uma boa comunicação nada funciona.
Motivar a sua equipe é algo que deve estar enraizado na cultura do setor de RH ao falar sobre a gestão de pessoas.
São diversas as estratégias capazes de motivar a sua equipe.
Competência deve estar entre os pilares centrais. É preciso saber quais as competências que se espera que uma pessoa tenha e, dessa forma, valorizar o uso de cada uma delas.
O controle de ponto para administrar a questão produtividade/lucratividade de sua equipe.
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