Produtividade

Por que incluir o trabalho híbrido na sua empresa?

Por que implementar e como aplicar o trabalho híbrido no seu negócio? Essa modalidade de jornada pode ser interessante para equipes multidisciplinares.

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Você sabe o que é trabalho híbrido? Pode-se considerar como a terceira modalidade profissional. Alternativa entre o home office e o presencial, o estilo garante bons resultados e mais segurança para os colaboradores. No entanto, até o início de 2020 era muito raro que algum profissional não autônomo trabalhasse à distância. A maioria das empresas oferecia, como única alternativa o modelo presencial, mas a pandemia da Covid-19 levou o sistema trabalhista a uma nova realidade. Hoje, o home office acontece em diversos setores no país e isso possibilita aos profissionais realizar atividades longe do escritório. De modo a evitar aglomerações, o sistema também reduziu substancialmente os deslocamentos na cidade, desafogando o trânsito e o transporte público. Mais do que isso, empresas viram resultados surpreendentes, com crescimento da produtividade e colaboradores mais empenhados. Então, que tal adaptar o modelo híbrido no seu negócio? Neste post você vai saber por que buscar o sistema híbrido nas empresas. Fique com a gente! En esta nota sabrás todo sobre la jornada laboral en Colombia y como se regula en este país.

Como é o regime de trabalho híbrido?

O modelo híbrido consiste no revezamento de equipes, sendo que parte delas exerce suas funções de casa e outras no escritório, enquanto se invertem no decorrer dos dias. Sob o mesmo ponto de vista, uma pesquisa do Runrun.it comprova como o sistema tradicional apresenta falhas atualmente. A enquete feita com 1500 pessoas surpreende com várias informações. Por exemplo, 43% dos indivíduos têm dificuldade de se desconectar no fim do expediente e 61% afirmam se sentir esgotados e sem energia física ou emocional no término do dia. Ao mesmo tempo, 16,82% estão de forma parcialmente remota, ou seja, em trabalho híbrido.

Por que buscar sistema híbrido nas empresas?

A modalidade proporciona benefícios tanto para as organizações como para os colaboradores. São elas:

Para a empresa 

  • Redução de custos;
  • Espaços de trabalho mais enxutos;
  • Menor desperdício de insumos;
  • Colaboradores mais motivados;
  • Reuniões de trabalho mais objetivas e com maior participação de pessoas;
  • Possibilidade de empregar pessoas residentes em diferentes localidades.

Para o colaborador 

  • Mais comodidade ao trabalhar em casa;
  • Redução do tempo com deslocamento;
  • Menos estresse;
  • Mais qualidade de vida;
  • Possibilidade em trabalhar em empresas em outras localidades;
  • Mais segurança quando o trabalho presencial é necessário. 

Para o meio ambiente 

  • Menor deslocamento de pessoas;
  • Redução do trânsito nas grandes cidades;
  • Diminuição dos índices de poluição;
  • Melhora da superlotação no transporte público;
  • Redução do consumo de descartáveis.

Como se adaptar ao modelo de trabalho híbrido?

Para se aperfeiçoar ao modelo híbrido, algumas precauções precisam ser tomadas. A primeira delas é a criação de canais de comunicação eficientes entre os colaboradores, bem como garantir as ferramentas de trabalho necessárias do mesmo modo à distância. Novas jornadas de trabalho são fundamentais. Isso significa que é preciso organizar corretamente as rotinas para que o fluxo de trabalho não seja prejudicado e, assim, todos estejam sincronizados durante a interação. Com espaços reduzidos nos escritórios é possível compartilhamento de estações de trabalho, a organização e as regras de uso precisam ser reforçadas para que haja harmonia mesmo entre aqueles com dificuldade de relacionamento mútuo.  

Como é o contrato de trabalho híbrido?

Com todas essas novidades implantadas de uma hora para outra, algumas questões legais não acompanharam o ritmo das mudanças. A nova Lei Trabalhista, por exemplo, ainda não contempla o trabalho remoto. De acordo com a CLT, não existe obrigatoriedade no cumprimento da jornada tradicional de oito horas diárias, nem da marcação de ponto. Isso não significa que a empresa e os colaboradores não possam firmar acordos sobre o controle da jornada. Determinar a carga horária e inclusive implantar mecanismos para o controle do início e término do expediente é uma prática que beneficia ambos os lados. Há ferramentas que facilitam esse processo, capazes de automatizar a gestão, cruzando os dados de registro presencial e não presencial.

Uma solução é entrar em contato com a GeoVictoria

Empresa do ramo há mais de 10 anos, GeoVictoria disponibiliza diversos tipos de marcação de ponto, o que facilita o processo de controle de assiduidade e de pontualidade dos gestores. Pense que no trabalho híbrido o trabalhador poderá fazer o registro dentro da empresa por meio de algum sistema de registro eletrônico, e em casa irá utilizar o aplicativo que com apenas um clique fará a marcação do próprio celular. Além do mais, o software da GeoVictoria tem controle em tempo real, registro de alocação e gestão de acesso 100% integrativo com o RH de qualquer organização. Não é por acaso que clientes como Starbucks, Adecco e Bureau Veritas confiam no serviço da GeoVictoria. Gostou da ideia? Fale com a nossa equipe e saiba mais.

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