En el siguiente artículo de GeoVictoria le contamos qué es el talento humano y cómo mejorarlo para lograr equipos exitosos
Las organizaciones como GeoVictoria son estructuras sociales bien definidas: dependen del ser humano para funcionar y sobrevivir. Este carácter, que es inherente a toda compañía, está lleno de características aparentemente invisibles. No es extraño escuchar en las organizaciones que “el capital humano es el más importante”. Todos estamos de acuerdo que es así, sin embargo, ¿le están dando al talento humano la importancia que se merece?
Podemos entender la definición de talento humano como la sumatoria de competencias y habilidades de una persona. Generalmente, estas características son las que le permiten un crecimiento organizacional y un valor agregado en el trabajo. Las empresas tienen el gran reto de identificar y potenciar el talento de sus colaboradores; permitiendo la construcción de un ambiente laboral enérgico y poderoso.
Cuando hablamos de talento humano no estamos hablando de características superpoderosas, al contrario, son esos rasgos que nos hacen humanos. Por ello es tan importante en las organizaciones, pues es a partir del individuo que podemos construir empresa. Así pues, el talento no sólo es individual, sino que puede potenciarse en un equipo para alcanzar su máximo nivel.
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El talento, a diferencia del capital humano, no entiende a la persona como un activo de la empresa. Hablar de talento humano nos hace entender al individuo como un ser lleno de capacidades —y por qué no— debilidades. Así mismo, representa un intangible para la organización, transformado en el tiempo como un valor para la compañía.
Administrar el talento humano se convierte cada día en algo indispensable para el éxito de las organizaciones como GeoVictoria. Luz Vallejo Chávez, en su libro ‘Gestión del Talento Humano’, presenta una serie de competencias a identificar y potenciar:
Con la llegada del ‘teletrabajo’ al ADN organizacional, la gestión del talento humano se ha convertido en un tema indispensable. Mantener una comunicación clara y transparente con el personal es clave para evitar mensajes inconsistentes o aumentar la preocupación de los colaboradores. En nuestras oficinas, la oportunidad de identificar y potenciar el talento de los empleados puede ser una tarea sencilla. Aquí le contamos algunas claves para gestionarlo en tiempos de pandemia:
Como mencionamos anteriormente, la comunicación es clave cuando hablamos de teletrabajo. Presentar las tareas específicas de manera ordenada y precisa nos permitirá mayor productividad de nuestros empleados.
No es un secreto que el lugar donde desarrollemos nuestras labores influye mucho en el éxito —o no— de nuestros resultados. Como empleadores debemos velar para que nuestros colaboradores se sientan cómodos cuando trabajan desde casa.
El trabajo en casa genera una sensación de ‘soledad’ frente a los retos laborales. A pesar de no ser así, fomentar el trabajo en equipo permite potenciar el talento humano en el grupo.
Para nadie es un secreto que el ser humano detrás de todas las organizaciones es el factor fundamental del éxito. En GeoVictoria, por ejemplo, han sido nuestros colaboradores nuestro pilar de crecimiento y expansión en el mundo. Hemos demostrado que a través de equipos de trabajo sólidos podemos construir organizaciones amigables, comprometidas con el bienestar y el triunfo.
El concepto de Talento Humano se ha transformado drásticamente con el tiempo y con las necesidades actuales. Antes, las empresas enfocaban todo su esfuerzo en funciones exclusivas como las convocatorias, la contratación o la nómina. Hoy en día las compañías están fuertemente interesadas en construir equipos con bienestar, compromiso y creatividad.
Gestionar el talento humano en una empresa es todo un desafío que requiere estrategia, creatividad y habilidades para potenciar el talento individual de cada colaborador. Hoy en día, las organizaciones más exitosas entienden que su principal ventaja competitiva no está solo en la tecnología o los productos, sino en las personas que las conforman.
Ya no es necesario dedicar largas horas a tareas administrativas como el registro y control de asistencia. Gracias a herramientas como las de GeoVictoria, es posible automatizar procesos de recursos humanos y enfocar los esfuerzos en lo verdaderamente importante: el desarrollo y bienestar de los equipos de trabajo.
Te invitamos a descubrir cómo nuestras soluciones pueden ayudarte a optimizar la gestión del talento humano, liberando tiempo y recursos para potenciar las habilidades, capacidades y potencial de tus colaboradores. El verdadero valor de una empresa radica en su gente. ¡Comienza hoy a impulsar el talento humano en tu organización!
El talento humano representa las habilidades, competencias y conocimientos que cada persona aporta a la organización. Es el motor que impulsa la innovación, la productividad y la creación de un ambiente laboral colaborativo.
Gestionar el talento humano implica reconocer, desarrollar y retener ese potencial. En GeoVictoria creemos que cada empleado es una pieza clave en el crecimiento sostenible de la empresa. Por eso, apostamos por una gestión que promueva la motivación, la inclusión y el desarrollo profesional continuo.
La gestión del talento humano va mucho más allá de la administración de personal. Se trata de alinear las capacidades y aspiraciones de los empleados con los objetivos estratégicos de la empresa. Una buena gestión del talento:
Implementar herramientas digitales para automatizar procesos de asistencia, control horario o gestión de turnos es una manera efectiva de liberar tiempo y concentrarse en lo realmente importante: el desarrollo del talento.
Las empresas que desean sobresalir deben adoptar una visión moderna de la gestión del talento humano. Algunas estrategias clave son:
En GeoVictoria ayudamos a las empresas a digitalizar su gestión, haciendo que la administración del talento sea más estratégica, moderna y centrada en las personas.
La transformación digital ha cambiado la manera de gestionar los recursos humanos. Hoy, los líderes pueden apoyarse en herramientas que automatizan tareas administrativas, como el control de asistencia, la gestión de turnos o la generación de reportes, permitiéndoles enfocarse en el desarrollo del talento.
Las soluciones de GeoVictoria facilitan esta transición, integrando tecnología avanzada que optimiza procesos y mejora la toma de decisiones. Gracias a los datos en tiempo real, las empresas pueden entender mejor el rendimiento, detectar oportunidades de mejora y construir equipos más comprometidos.
Retener a los mejores colaboradores es uno de los grandes retos de los departamentos de recursos humanos. Para lograrlo, es necesario ofrecer oportunidades de crecimiento, reconocimiento y bienestar laboral.
La gestión del talento humano debe ser vista como una inversión estratégica: cuando los empleados crecen, la empresa también lo hace. En GeoVictoria, apoyamos este enfoque brindando herramientas que permiten una gestión más humana, inteligente y eficiente.
El talento humano es el corazón de toda organización. Gestionarlo de manera adecuada no solo impulsa la productividad, sino que fortalece la cultura organizacional y asegura el éxito a largo plazo.
En GeoVictoria, estamos comprometidos con acompañar a las empresas en este proceso, ofreciendo soluciones tecnológicas que faciliten la gestión, motivación y desarrollo del talento. Porque cuando las personas crecen, las empresas también crecen.
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