A gestão de pessoas através de relatórios

A gestão de pessoas é um dos principais desafios que os gestores das empresas de todos os tamanhos e setores enfrentam todos os dias.  

Se você não passa por isto, saiba que  

Para lidar com essa tarefa complexa, diversos gestores vêm fazendo uso de relatórios para obter dados importantes sobre a produtividade dos membros de sua equipe, identificar problemas e tomar decisões de forma mais ágil e eficaz. 

  Neste artigo, vamos explorar o papel dos relatórios na gestão de pessoas, os seus principais benefícios e como eles podem ser usados para melhorar a sua equipe de uma forma geral. 

O que são relatórios de gestão de pessoas? 

Relatórios de gestão de pessoas são os documentos que apresentam informações sobre o desempenho dos funcionários e a eficácia de tudo o que se coloca em prática na gestão de pessoas da empresa.  

Esses relatórios no geral incluem dados sobre a produtividade, a satisfação da equipe como um todo, o índice de turnover, o absenteísmo, entre outros mais. 

Os relatórios muitas vezes são criados com base em dados coletados através de diferentes fontes, como pesquisas de satisfação, feedbacks, pesquisas de desempenho, registros coletados pelo RH e outros dados que se fizerem necessários. 

Por que os relatórios são importantes para a gestão de pessoas? 

Os relatórios são importantes para a gestão de pessoas por diversas razões.   

Os relatórios permitem que os gestores acompanhem o desempenho de seus funcionários ao longo do tempo.  

Eles podem avaliar se suas equipes estão atingindo as metas, se existem áreas em que precisam melhorar e se estão seguindo as normas e regras da empresa. 

Os relatórios também podem ajudar a identificar problemas ou desafios que os funcionários ou setores estão enfrentando.  

Por exemplo, um relatório tem o poder de destacar um problema com o número de faltas dos funcionários, enquanto um relatório de rotatividade pode indicar que existem problemas com a satisfação dos membros de sua equipe. 

Eles fornecem informações precisas e baseadas em dados que podem ser usadas pelos gestores para tomar decisões. Eles podem usar esses relatórios para decidir quem deve ser promovido, quem deve receber treinamento ou quais regras internas precisam ser atualizadas. 

Saiba que eles também são importantes para monitorar o orçamento de pessoal da empresa, pois permitem que os gestores vejam quanto estão gastando em salários e benefícios e possam avaliar seus orçamentos. 

Os relatórios são uma ferramenta importante para a comunicação entre gestores e funcionários.  

Podem ser usados para fornecer feedback sobre o desempenho das equipes, bem como para informar decisões vitais para a empresa, como por exemplo, benefícios e outros assuntos. 

Os relatórios do controle de ponto da GeoVictoria

Os controles de ponto da GeoVictoria não te ajuda apenas a controlar a jornada de seus funcionários, mas com relatórios precisos para a sua gestão. 

Isso ocorre porque os softwares de ponto podem te fornecer mais de 40 tipos diferentes de relatórios que otimizam a sua gestão e tornam suas decisões mais rápidas e seguras. 

Eles fornecem todos os dados necessários para o controle fiscal e trabalhista de forma segura. 

Os relatórios não fornecem apenas os dados reais de registro de jornada, mas ajudam que você tenha visibilidade total da rotina da sua empresa. 

Todas as informações coletadas ficam salvas em nuvem, ou seja, ainda ajudam a proteger a sua equipe. 

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