E se a sua empresa possuir um capital humano de alto valor?De antemão, saiba que é possível sim, construir uma equipe em harmonia, eficiente e sem o famoso turnover.Está curioso(a) em saber como isso é capaz?Nós vamos te explicar.
O que é e quando o capital humano se tornou "popular"?
Antes de tudo, você deve saber o que de fato é o capital humano.Ele é o conjunto de todas as práticas, saber e atitudes na realização de certas funções que agreguem valor ao trabalho feito.Ou seja, ele é o conjunto de noções e práticas do perfil de um funcionário que, juntos, formam o capital humano.Este conceito foi adotado na década de 80.Porém, um famoso economista e professor da Universidade de Chicago, Gary Becker, já estudava a relação humana e a economia por anos. forma, no ano de 1964, Becker lança o livro, que se torna referência por anos: Human Capital. Quase 20 anos depois, o capital humano volta ao topo através das áreas da educação.Atualmente, ele é um bem de alto valor para as empresas.
A importância do saber
O saber de cada funcionário está ligado à educação, as suas experiências e também as suas atitudes na empresa.Assim que um novo membro chega à equipe, ele passa a exercer o seu saber, ali, no seu cargo.Frequentemente, o funcionário se molda ao sistema de trabalho de uma empresa que o contrata.No entanto, se você passa a investir no funcionário da maneira certa, ele se torna valor.Vale lembrar que a prática e o emocional devem estar alinhados tanto quanto o saber.Em outras palavras, a empresa que investe nos pilares da prática e do emocional, forma um bom time.
Queremos conocer tu empresa para ofrecerte lo que necesitas. ¡Déjanos tus datos!
A formação do capital humano de qualidade.
Desde já, todos sabemos que existem três tipos de funcionários na sua empresa: O engajado, o mediano (que só faz quando solicitado) e os sabotadores.No entanto, para formar um grande time, você precisa converter o sabotador e o mediano em engajado.Afinal, este é o objetivo em investir no capital humano. O equilíbrio entre todos os membros de sua equipe e inclua as lideranças. Invista na clareza das decisões tomadas na empresa. Busque entender as emoções dos seus funcionários. Às vezes, o problema está além de sua jornada de trabalho. Una as equipes com as lideranças com mais frequência. Dessa forma, você cria laços de confiança e de empatia. Enquanto isso, aposte nos cursos para aumentar a produtividade.Sempre que possível, reforce os valores de toda a equipe e diga como cada um deles está ligado ao propósito da empresa. Desta forma, você reduz o turnover, aumenta o número de funcionários engajados e alinha os valores. Porém, não esqueça que, para atrair talentos, as ações de gestão do capital humano devem ser pensadas desde o início. Busque, de igual forma, contratar um novo membro da equipe de acordo com o perfil da sua empresa. Você encontra na GeoVictoria a melhor tecnologia para se aliar a gestão do seu capital humano. Ainda não conhece as soluções da GeoVictoria? Então conheça agora!
O momento é agora para começar com GeoVictoria
GeoVictoria oferece as melhores soluções em gestão de pessoal para otimizar os processos da sua empresa. Com nossa tecnologia, você pode gerenciar o capital humano de maneira eficiente, melhorar a produtividade e promover o bem-estar dos colaboradores. Nossa plataforma está desenhada para atender suas necessidades e simplificar a administração de horários, faltas, e muito mais.
Não perca tempo, o futuro da sua empresa começa hoje com GeoVictoria!
Tu opinión nos importa, ¡déjanos un comentario!