O Business intelligence na tomada de decisão para RH

O setor de Recursos Humanos (RH) possui um papel fundamental nas empresas, sendo responsável por diversas atividades ligadas à gestão de pessoas.  

Uma das áreas em que o RH pode se beneficiare muito na tomada de decisão estratégica.  

Nesse sentido, o Business Intelligence (BI) age como uma ferramenta poderosa, com informações valiosas para o RH.  

Neste artigo, quero explorar como o Business Intelligence pode ajudar o RH na tomada de decisão com eficiência e eficácia nos processos de gestão de pessoas. 

 O que é Business Intelligence? 

O Business Intelligence é um conjunto de tecnologias, processos e práticas que transformam dados em informações úteis para o apoio na tomada de decisão da empresa. 

Essas informações são coletadas, organizadas e analisadas, permitindo uma visão maior e com mais detalhes de diversos pontos da sua empresa. 

 Os benefícios do Business Intelligence no RH

O BI permite a coleta e a análise de dados do RH, como por exemplo, informações sobre recrutamento, seleção, treinamento, desempenho e retenção de talentos. 

Com esses dados em mãos, o RH passa a ter em mãos uma base sólida para a tomada de decisões. 

Outro ponto que o BI pode auxiliar o RH é a automatizar tarefas manuais e repetitivas,  

Dessa forma, se consegue reduzir o tempo necessário para executar tarefas operacionais.  

Além disso, por meio de relatórios e painéis interativos, o RH pode acompanhar indicadores-chave de desempenho (KPIs) em tempo real, identificando de forma clara, as áreas que precisam de melhorias. 

Ao fazer uso do Business Intelligence, você consegue uma visão mais ampla dos perfis dos membros de sua equipe, como por exemplo, as habilidades, experiências e metas.  

Com essas informações, o RH pode desenvolver programas de capacitação, além de mapear as necessidades de recrutamento e retenção do capital humano. 

O Business Intelligence é capaz de fornecer dados confiáveis e atualizados. 

Estes são apresentados de forma clara e acessível por meio de painéis interativos e de relatórios personalizados.  

A visão destes dados ajuda os gestores de RH a tomar decisões com base nos objetivos estratégicos da empresa. 

 Como aplicar o BI no seu setor de recursos humanos. 

O sucesso do Business Intelligence no setor de RH requer um plano cuidadoso e estratégico. 

Aqui estão algumas etapas importantes a serem levadas em conta na hora de colocar o BI em prática. 

É essencial definir os objetivos que o RH deseja alcançar.  

Esses objetivos podem incluir melhorar a eficiência dos processos, otimizar a gestão de talentos, reduzir o turnover ou aumentar a satisfação da equipe.  

Ter metas claras ajuda a direcionar o processo inicial. 

O próximo passo é conhecer as principais informações que são importantes para o RH.  

Isso envolve avaliar os sistemas de folha salário, gerenciamento de desempenho, bancos de dados de recrutamento, entre outros.  

É importante saber quais dados são relevantes para os objetivos do RH e garantir que sejam coletados de forma precisa. 

Existem diversas ferramentas de BI disponíveis no mercado, e é importante escolher aquela que melhor atende às necessidades do RH.  

A escolha desta ferramenta deve levar em consideração aspectos como facilidade de uso, capacidade de integração com os sistemas, recursos de visualização de dados e capacidade de análise.  

Com a ferramenta de BI da GeoVictoria você consegue saber onde a sua empresa ganha ou perde, através dos indicadores 

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