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Cultura organizacional: ¿Qué es y cómo potenciar?

En el siguiente artículo, conocerás de qué se trata la cultura organizacional y cómo potenciarla en los equipos de trabajo.

La cultura organizacional se posiciona como uno de los pilares fundamentales en las empresas contemporáneas. Según la Universidad Americana de Europa, la cultura organizacional es el conjunto de ideas, prácticas y valores que tienen en común los diversos agentes de una misma empresa. Estos aspectos, impactados por las creencias y valores de un grupo, establecen todas las relaciones interpersonales en un equipo de trabajo”. En GeoVictoria te contamos.

En el siguiente artículo, conocerás de qué se trata la cultura organizacional y cómo potenciarla.

¿Qué es la cultura organizacional? 

Definir cultura organizacional es una tarea compleja: primero, existe un débil consenso sobre lo que significa la palabra ‘cultura’. Segundo, existe un sinfín de definiciones según la industria o el sector del que estamos hablando. En esta ocasión, tomaremos la definición que entrega HubSpot en su blog en inglés: “Es un conjunto de creencias, valores y prácticas compartidas que enfoca todas sus actividades como una ayuda para el cumplimiento de los objetivos de las entidades correspondientes”. 

Así pues, se evidencia la importancia de la cultura organizacional dentro de cualquier organización. No solo las relaciones interpersonales se ven impactadas, también la productividad y eficiencia de los equipos de trabajo. La cultura organizacional representa las bases de los equipos de trabajo y fomentar su correcta aplicación es tarea de todos. 

La cultura en la gestión de las organizaciones

La Revista de Antropología Iberoamericana presenta un informe completo sobre la cultura organizacional. El estudio, realizado en el 2006, dio muestras de la importancia de la cultura organizacional en las empresas del siglo XXI. Según el texto: “las organizaciones no operan dentro de un contexto cultural específico, por lo tanto, se debe construir unas bases culturales específicas y alineadas con la compañía”. Toda una labor en las empresas del futuro. 

Dicho lo anterior, esta adquiere relevancia en los ámbitos empresariales. Desde el día a día en las comunicaciones, hasta las decisiones claves de la compañía, este concepto es fundamental para un crecimiento exitoso. 

(Te recomendamos leer: Relaciones interpersonales: consejos para crear equipos exitosos)

Las 7 funciones de la cultura organizacional

Según el blog de HubSpot en español, existen 7 funciones alrededor del tema. Dichas funciones promueven el crecimiento de los resultados y asegura el trabajo óptimo de equipos de trabajo. 

  1. Da estabilidad y seguridad a las interacciones de tu empresa.
  2. Ayuda a resolver los problemas que surgen en las actividades.
  3. Define y asegura la comprensión de la misión y las estrategias de trabajo.
  4. Establece metas internas y externas y define el camino para lograrlo. 
  5. Ayuda a tu empresa a adaptarse al contexto social de la actualidad. 
  6. Fomenta la creación de una comunidad alrededor de la compañía.
  7. Orienta todas las decisiones efectivas y en tiempo real. 

¿Cómo potenciarla en mi compañía? 

La construcción de una cultura organizacional nace desde todas las áreas de la compañía. Los valores, los objetivos y la misión de la empresa deben alinear a los colaboradores hacia el ambiente deseado. Como menciona la Universidad Americana de Europa, la construcción es un paso a paso y una prueba constante de resultados. 

Para impulsar una buena correcta cultura organizacional deberías: 

  1. Fomentar una correcta integración dentro del grupo. El crecimiento profesional debe ser potenciado.  
  2. Un equipo con alta competitividad atrae resultados óptimos y eficaces. 
  3. El trabajo colaborativo debe ser un pilar fundamental de la cultura organizacional. Promueve el trabajo y el crecimiento en grupo.
  4. La resolución de conflictos es muy importante en la cultura organizacional. Trabaja en la solución de problemas de forma efectiva. 
  5. La comunicación debe ser completamente horizontal y sincera. Motiva comunicaciones transparentes y cordiales.

Como hemos visto anteriormente, la cultura dentro de las empresas juega un papel muy importante en los resultados. Valores como la puntualidad o el cumplimiento de la jornada laboral no deben pasar desapercibidos. Asegúrate de tener equipos felices y con resultados óptimos. 

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