Talento humano: ¿Qué es y cómo mejorarlo en mis equipos?

¿Qué es el talento humano?

Podemos entender al talento humano como la sumatoria de competencias y habilidades de una persona. Generalmente, estas características son las que le permiten un crecimiento organizacional y un valor agregado en el trabajo. Las empresas tienen el gran reto de identificar y potenciar el talento de sus colaboradores; permitiendo una construcción de un ambiente laboral enérgico y poderoso.

Cuando hablamos de talento humano no estamos hablando de características superpoderosas, al contrario, son esos rasgos que nos hacen humanos. Por ello es tan importante en las organizaciones, pues es a partir del individuo que podemos construir empresa. Así pues, el talento no sólo es individual sino puede potenciarse en un equipo para alcanzar su máximo nivel.

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El talento, a diferencia del capital humano, no entiende a la persona como un activo de la empresa. Hablar de talento humano nos hace entender el individuo como un ser lleno de capacidades -y por qué no- debilidades. Así mismo, representa un intangible para la organización, transformado en el tiempo como un valor para la compañía.

El talento humano y sus competencias

Administrar el talento humano se convierte cada día en algo indispensable para el éxito de las organizaciones. Luz Vallejo Chávez, en su libro ‘Gestión del Talento Humano’ presenta una serie de competencias a identificar y potenciar:

• Conocimiento: El conocimiento, entendido por la autora, se define como “el resultado de aprender de forma continua”.

• Habilidad: En este punto, el individuo tiene la capacidad de aplicar sus conocimientos en la resolución de problemas. Generalmente, esta es desarrollada con el tiempo y con la practica de sus funciones específicas.

• Juicio: Se trata de saber analizar la situación y el contexto, es tener el análisis crítico, juzgar los hechos y definir prioridades.

• Actitud: Muy evaluada últimamente, la actitud le permite al trabajador alcanzar y superar metas. Según Luz Vallejo Chávez no es más que “saber hacer que ocurran las cosas"

El talento humano en tiempos de pandemia

Con la llegada del ‘teletrabajo’ al ADN organizacional, la gestión del talento humano se ha convertido en un tema indispensable. Mantener una comunicación clara y transparente con el personal es clave para evitar mensajes inconsistentes o aumentar la preocupación de los colaboradores. En nuestras oficinas, la oportunidad de identificar y potenciar el talento de los empleados puede ser una tarea sencilla. Aquí le contamos algunas claves para gestionarlo en tiempos de pandemia:

Mensajes claros:

Como mencionamos anteriormente, la comunicación es clave cuando hablamos de teletrabajo. Presentar las tareas específicas de manera ordenada y precisa nos permitirá mayor productividad de nuestros empleados.

Espacios de trabajos óptimos:

No es un secreto que el lugar donde desarrollemos nuestras labores influye mucho en el éxito -o no- de nuestros resultados. Como empleadores debemos velar para que nuestros colaboradores se sientan cómodos cuando trabajan desde casa.

Fortalecer el trabajo en equipo:

El trabajo en casa genera una sensación de ‘soledad’ frente a los retos laborales. A pesar de no ser así, fomentar el trabajo en equipo permite potenciar el talento humano en el grupo.

Para nadie es un secreto que el ser humano detrás de todas las organizaciones es el factor fundamental del éxito. En GeoVictoria, por ejemplo, han sido nuestros colaboradores nuestro pilar de crecimiento y expansión en el mundo. Hemos demostrado que a través de equipos de trabajo sólidos podemos construir organizaciones amigables comprometidas con el bienestar y el triunfo.

El concepto de Talento Humano se ha transformado drásticamente con el tiempo y con las necesidades actuales. Antes, las empresas enfocaban todo su esfuerzo en funciones exclusivas como las convocatorias, la contratación o la nómina. Hoy en día las compañías están fuertemente interesadas en construir equipos con bienestar, compromiso y creatividad.

Como hemos visto anteriormente, gestionar el talento humano de su compañía no es una tarea nada fácil. Para crear equipos de trabajo necesitaremos entonces de mucha creatividad y capacidad de potenciar habilidades individuales. No más largos esfuerzos en tareas del pasado como los registros y control de la llegada de sus empleados. Lo invitamos a consultar nuestras soluciones para que pueda dedicarse a lo importante: el talento detrás del ser humano que trabaja en su compañía.