La historia de la sucursal que hizo que la empresa perdiera dinero

Hace un par de meses conocí una cadena restaurantera, quienes se mostraron preocupados porque en ese entonces no llevaban un control de asistencia en todas sus sucursales, comentaron:
-“hubo una ocasión que la sucursal no abrió y no nos dimos cuenta hasta el siguiente día y eso porque no reportaron su cierre de caja”
El Gerente, preocupado, decía que los problemas más frecuentes que tenían era:
✖️No saber en tiempo real la situación de cada sucursal.
✖️La vulnerabilidad en manipular los registros de asistencias.
✖️Tener que depender de cada Gerente de sucursal para que pasara las asistencias en tiempo para ellos procesar la nómina.
✖️Adquisición de relojes que no están enlazados con ningún software.
✖️Finalmente, los costos exagerados en horas extras, y “costos invisibles” que inflaban su nómina.
Impresionada por todo lo que me comentó, inmediatamente comencé a contarle de nuestra solución y las ventajas que tiene para situaciones como estas:
✅ Disponible para marcar en grupo desde 1 dispositivo.
✅ Información en tiempo real.
✅ $0 inversión en hardware.
✅ Información centralizada en la plataforma de GeoVictoria.
Hoy por hoy, les damos servicio de 6 a 25 sucursales que tienen, ahorran tiempo y dinero en sus procesos de nómina, y esperan seguir creciendo a nivel LATAM ya que su operación y organización en cuanto a colaboradores se ha vuelto más efectiva. 
¿Habías escuchado de estos problemas? ¿Cuál crees que sea el más usual?
Este y todos los miércoles nos veremos por aquí contando historias de terror (de la vida real) del departamento de RRHH ¡No te lo pierdas!
Esta historia fue escrita por Maria de los Angeles Velásquez Salazar, Enterprise Account Manager en GeoVictoria México. Si quieres conocer más historias como está, haz click aquí.