Recursos Humanos: o que é, suas funções, tendências e como estruturar
Como funciona o setor de RH? Quais são as tendências do mercado? Como contratar um bom profissional? Entenda tudo sobre recursos humanos!
Como implantar uma gestão de Recursos Humanos nas pequenas empresas? Aprenda agora!
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Não importa o tamanho da empresa, ter um setor de RH consolidado é vital para o sucesso corporativo. Afinal, a gestão de Recursos Humanos nas pequenas empresas funciona igual a outras de médio e grande porte: é preciso contratar bons profissionais e focar no desenvolvimento de todos eles.
E isso só é possível com o trabalho realizado pela equipe de RH nas empresas. Apenas esse departamento pode assegurar um ambiente de trabalho tranquilo e prazeroso de estar.
Em pequenas empresas não é necessário um setor grande e nem de ferramentas complexas para o monitoramento dos colaboradores. Basta apenas uma equipe reduzida para dar conta da demanda gerada.
Para que você entenda a importância de ter um setor de gestão de pessoas em pequenos negócios, vamos abordar neste texto o que é gestão de RH, seus benefícios e como implementá-la. Preparado? Boa leitura!
Gestão de Recursos Humanos é o conjunto de práticas, ferramentas e técnicas voltadas para gerenciar o relacionamento de profissionais com a empresa.
Para que os colaboradores possam trabalhar em sua máxima potência, ela também cuida do ambiente de trabalho e das necessidades dos funcionários, com foco nos objetivos e nas metas corporativas.
A gestão de RH também atua nas decisões estratégicas, já que para alcançar os resultados esperados, é preciso engajar os times e manter sua produtividade em alta.
Veja quais são as principais funções do RH:
Da mesma forma que grandes e médias companhias são muito beneficiadas pelas ações e práticas do departamento, a gestão de Recursos Humanos nas pequenas empresas também garante vantagens competitivas no mercado.
Talvez seja impossível encontrar uma empresa saudável e inovadora com colaboradores insatisfeitos e infelizes, com uma performance abaixo da média. Para a organização vender e prosperar, ela necessita de capital humano engajado e alinhado aos valores corporativos.
Para que você entenda melhor, citamos abaixo alguns benefícios da gestão de RH nas pequenas empresas. Confira:
Agora que você já aprendeu o que é gestão de RH e seus benefícios, vamos dar algumas (muitas!) dicas para que a sua pequena empresa possa implantar um departamento estruturado, mesmo com poucas pessoas.
Imagina só a sua empresa automatizar vários processos e a equipe de RH ter tempo para realizar análises e pensar em ações estratégicas com mais criatividade? Sim, é possível!
Basta contar com os avanços tecnológicos e o apoio de plataforma e sistemas em nuvem que armazenem dados e forneçam relatórios completos. Como sistemas integrados de controle de ponto, plataformas para avaliação de desempenho, entre outros.
Mesmo que enxuta, a gestão de Recursos Humanos nas pequenas empresas deve focar em uma transformação digital que atenda às suas demandas atuais. Os processos ficarão mais rápidos, certeiros e eficazes.
Leia mais: link interno para “o que é RH estratégico”
O desenvolvimento do colaborador começa no primeiro dia de admissão. Por isso, padronizar informações relevantes sobre a empresa e suas regras em uma apresentação Onboarding é essencial.
Além de se sentir acolhido, o novo funcionário poderá entender processos corporativos e relativos à sua área de atuação.
Além do Onboarding, os gestores podem planejar alguns dias de integração, com apresentação do profissional a todas as equipes, rodízio entre os setores para entender o que cada um faz, reuniões informais e ajuda de colegas de trabalho mais próximos para entender a rotina do setor.
Essa aqui é uma prática contínua e primordial para a gestão de Recursos Humanos nas pequenas empresas. Todos os colaboradores precisam estar na mesma página, alinhados com as novidades e os propósitos da marca.
Faça testes e descubra o melhor canal para envio de comunicados oficiais: e-mail, quadro de avisos, informes impressos, intranet, reuniões rápidas, jornal-mural, eventos etc.
Mesmo com um orçamento reduzido, é possível investir em treinamentos de colaboradores. Com essa prática, eles tendem a ficar mais motivados, produtivos e engajados com as causas corporativas.
O treinamento pode ser feito por meio de plataformas online (cursos mais baratos que presenciais), aulas de profissionais que já trabalham na corporação ou ainda ingressos para conferências, workshops e congressos da respectiva área de atuação.
Para pequenas empresas, o formulário oferecido pelo Google Forms é perfeito! Nele, os gestores podem criar avaliações periódicas de desempenho para entender a evolução profissional e os gargalos que a empresa apresenta.
Essa ferramenta é útil também para fornecer feedbacks personalizados, feitos individualmente, e analisar pontos de melhorias e de oportunidades internas. Além disso, pode ser uma ótima forma de descobrir quem são os verdadeiros talentos!
Para a gestão de Recursos Humanos nas pequenas empresas entender a percepção dos colaboradores relacionada ao ambiente de trabalho é extremamente necessária a aplicação da pesquisa de clima.
Por meio dela, o RH conseguirá visualizar os erros e acertos das ações executadas e descobrir quais mudanças precisa fazer em cada setor.
Um bom clima organizacional é a chave para o desenvolvimento, o engajamento e a satisfação do funcionário na companhia.
Por meio de ferramentas e políticas de incentivos, como bonificação, plano de carreira e reconhecimento de um bom trabalho, a gestão de Recursos Humanos nas pequenas empresas pode valorizar seus talentos.
Os talentos são os profissionais que entregam acima da média e são totalmente alinhados aos valores e à cultura empresarial.
Por isso, ter um cuidado maior com eles e focar na retenção de talentos é primordial para a empresa manter o colaborador satisfeito, sem chance de perdê-lo para a concorrência.
Para finalizar, destacamos a importância de criar ações integradas e simultâneas. Agir de vez em quando ou apenas quando há um aviso importante a ser divulgado, não vai impactar a vida dos funcionários e muito menos o bom resultado financeiro da companhia.
Baseando-se sempre nos objetivos corporativos, trabalhe a cultura internamente para que todos sintam-se parte do negócio e queiram dar o seu melhor por e com ele.
Além disso, a gestão de Recursos Humanos nas pequenas empresas precisa também se conectar com todos os outros departamentos para tomarem as melhores decisões, embasadas em dados e pesquisas.
Dessa forma, a pequena empresa pode se beneficiar por completo da gestão de pessoas. Colaboradores felizes trazem melhores resultados. Concorda?
Gostou de entender mais sobre a implantação de RH em pequenas empresas? Continue aprendendo sobre métodos, práticas e ferramentas de gestão de Recursos Humanos nas pequenas empresas no nosso blog. Bons estudos!
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