Recursos Humanos

Transformación digital: ¿Qué es y por qué implementarlo?

La transformación digital surge por el deseo de las empresas de adaptarse al cambio. Conoce sus beneficios y aplicaciones.

 

Persona trabajando con una tableta electrónica.
Transformación digital: Definición, contexto y beneficios

La transformación digital surge por el deseo de las empresas de adaptarse al cambio. Habitualmente, son los propios clientes los que demandan un avance en las entidades y aceleran este proceso.

El desarrollo de internet y la tecnología en general, ha revolucionado la forma en la que los usuarios se relacionan con las entidades. Cada vez es más alta la exigencia y las compañías deben adaptarse a ello. Por ejemplo, en el ámbito de los Recursos Humanos, los cambios de metodología han pasado del registro de horas en papel, al registro telemático e incluso a través de sistemas biométricos.

Si quieres saber más sobre la transformación digital en empresas estás en el lugar correcto. Sigue leyendo esta entrada de este blog de GeoVictoria para conocer todo lo que necesitas sobre este avance tecnológico

¿Qué es la transformación digital?

A medida que avanza la era digital, surgen nuevas opciones para coordinar y administrar personas, así como examinar los procesos de trabajo existentes. Por ello, cuando hablamos de transformación digital, nos enfocamos en cuánto ha invertido cada empresa en tecnología y en procesos productivos enfocados al cambio. 

Por consiguiente, la transforamación digital consiste en aplicar estas innovaciones a los diferentes procesos para cubrir las expectativas de los clientes.

Breve contexto histórico

La transformación digital de las empresas no es algo realmente nuevo, sino que se trata del resultado de un proceso que empezó a desarrollarse hace tres siglos. A lo largo de la historia, ha quedado demostrado que todas aquellas economías que han sabido adaptarse a los cambios que dictaban las nuevas tecnologías, han sobrevivido sin problemas a los cambios. 

El ejemplo más claro de esta adaptación es Alemania, un país altamente industrializado y especializado en la producción de productos manufacturados. La economía de este país no solo ha conseguido esquivar las diferentes crisis económicas que han asolado Europa en las últimas décadas, sino que también consiguió seguir creciendo durante esos años. 

¿Cómo se aplica la transformación digital a los Recursos Humanos?

Trabajadores durante una reunión.
Una de las aplicaciones más comunes de estas nuevas tecnología es en el control de asistencia

Como decíamos, en el ámbito de los Recursos Humanos, la organización digital se refiere a la optimización de procesos aprovechando las tecnologías sociales, móviles, analíticas y en la nube para lograr resultados de forma eficiente, efectiva y conectada. 

De modo que la simple aplicación de estas tecnologías no es suficiente; los trabajadores también deben adaptarse a esta nueva metodología y crear una sincronía perfecta para equilibrar la productividad y la innovación.

Control de asistencia de trabajadores

Una de las aplicaciones más comunes de estas nuevas tecnología es en el control de asistencia. Los dispositivos que han ido surgiendo se enfocan en el control de los candidatos y gestionan el talento humano con el fin de desarrollar un mejor clima organizacional.

Saber exactamente en qué momento tus trabajadores han empezado su jornada, cuando han realizado el descanso, de cuánto tiempo ha sido este y  cuando han abandonado su puesto de trabajo, es una ventaja enorme. 

Si quieres saber más sobre los sistemas de control de asistencia que ofrece GeoVictoria, no dejes de visitarnos.

Beneficios de la transformación digital

A continuación resumimos cuales son los mayores beneficios que puede aportar a nuestra empresa aplicar el cambio de la transformación digital.

  • Conseguir una visión con mayor perspectiva de la compañía y su organización.
  • Proteger y controlar datos confidenciales.
  • Ayuda a simplificar los procesos de negocio. 
  • Impulsa a la empresa a reinventarse.
  • Genera colaboración entre equipos e impulsa la productividad.

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