Conoce todo lo que debes saber sobre la Cultura Ágil en las empresas. Te mostramos de qué forma puedes implementarla.
La cultura ágil es un concepto que está revolucionando a las empresas que buscan innovación. ¿Qué es? ¿Cuáles son sus características? Te contamos todo esto y más en un nuevo blog de GeoVictoria.
La cultura ágil consiste en un modelo de gestión enfocado en optimizar procesos, estructuras y cómo el personal lleva a cabo sus tareas. En ese sentido, comprende estrategias que cambian por completo la forma en que operan las empresas.
Uno de los objetivos de la cultura ágil es conseguir empresas más flexibles y con una mayor adaptación al cambio. Lo anterior resulta en un incremento de la productividad laboral, mejoras en la calidad de los servicios o productos, y por tanto, un éxito financiero.
Si bien, el concepto de cultura ágil se originó en torno al uso de softwares y sus beneficios, actualmente lo más importante es cómo afecta al talento humano. Es decir, de qué forma cambia el trabajo de las personas y la interacción entre equipos. De esta manera, se preocupa de que los trabajadores obtengan resultados en el menor tiempo posible. En ello es clave la relación entre el personal y las herramientas digitales.
Por otro lado, la cultura ágil desarrolla a equipos autónomos que rompen con los esquemas tradicionales. Es decir, existe una mayor flexibilidad en la distribución y ejecución de las tareas.
Existen elementos que diferencian a una cultura ágil de una tradicional. Te presentamos las 5 características más importantes de este modelo de gestión:
Como vimos, la interacción personal es clave para la cultura ágil. Ahora bien, esto no solo considera la relación entre los equipos de trabajo. También tiene que ver con el trato con los clientes y proveedores de servicios. Esto tiene como fin conocer las necesidades del público y utilizar esta información para crear nuevas soluciones.
Uno de los mayores ejemplos de esto es el levantamiento de datos sobre la experiencia del consumidor. Así, la empresa puede ajustar el servicio a las necesidades de los clientes y diseñar experiencias satisfactorias.
Al tener una cultura ágil, los procesos son más rápidos y a la vez eficientes. Para ello, resulta indispensable delegar ciertas decisiones de manera equitativa. En ese sentido, los trabajadores pueden trabajar de manera más autónoma, siempre y cuando sigan la misión y visión de la empresa.
Agilizar los procesos depende en gran medida de una comunicación efectiva y el trabajo colaborativo. De esta manera, las distintas áreas pueden intercambiar información sin una burocracia innecesaria.
Salir del status quo es otra de las claves que tienen las empresas con cultura ágil. En ese sentido, son organizaciones que están dispuestas a tomar riesgos. Esto tiene como finalidad la búsqueda de nuevas formas de trabajo. Así, se pueden mejorar las técnicas y procesos de una forma mucho más rápida. Esto siempre y cuando se tomen las precauciones.
Los cambios frecuentes de una cultura ágil, invita a las empresas a enfocarse en una planificación a corto plazo. Es decir, bajo este modelo es más complejo planificar a largo plazo ya que ocurrirán diversas modificaciones a lo largo del año.
Ahora que conocemos lo fundamental de la cultura ágil, es momento de aprender a implementarla de forma práctica. Pues bien, hay diversos pasos a seguir para cualquier empresa que requiere este modelo de gestión:
En GeoVictoria te queremos ayudar a enfrentar los cambios de una manera rápida y efectiva. Es por esta razón que contamos con soluciones digitales para que puedas monitorear el rendimiento de tu personal bajo el modelo de cultura ágil.
Gracias a nuestros softwares de control de asistencia podrás supervisar en tiempo real la asistencia de tus trabajadores. En ese sentido, nuestro sistema permite revisar la hora de entrada y salida al trabajo, además de conocer las horas extras y permisos.
Actualmente contamos con una serie de alternativas, tales como el Reloj Control con huellas dactilares, reconocimiento facial y reconocimiento de la palma de la mano. Por otro lado, nuestra Aplicación Móvil te permitirá controlar al personal en terreno.
Conoce más sobre estas y otras soluciones escribiendo a ventasperu@geovictoria.com o llamando al 017436563.
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