Recursos Humanos

Cómo optimizar la Gestión de Personal en Campo de tu empresa

Aprende qué es la Gestión de Personal en Campo y cómo puedes llevarla a cabo de manera exitosa. Conoce las herramientas que necesitas para esta tarea.

La Gestión de Personal en Campo puede ser un verdadero problema si no se cuentan con las herramientas adecuadas. El hecho de tener empleados distribuidos en varios puntos, como sucursales o faenas, es un desafío constante para lograr optimizar la productividad.

En este nuevo blog de GeoVictoria, te mostramos cómo realizar una buena Gestión de Personal en Campo. Conoce cuáles son las herramientas que te ayudarán a ahorrar tiempo y dinero en esta tarea.

¿Qué es la Gestión de Personal en Campo?

No todos los trabajos se realizan dentro de una oficina o un lugar único. Es más, son muchas las empresas que prestan servicios en distintas ciudades o puntos de trabajo. Un caso emblemático de aquello son las empresas outsourcing, las prestan servicios para otras entidades.  Otro ejemplo son los trabajadores de faenas mineras. En ese sentido, la Gestión de Personal en Campo se dedica a administrar a quienes trabajan en terreno. 

¿Cómo optimizar la Gestión de Personal en Campo?

Indicadores gráficos de la Gestión de Personal en Campo

Desarrollar una Gestión de Personal en Campo de manera eficiente depende de múltiples factores, entre los que se encuentran el número de clientes y la cantidad de trabajadores. Sin embargo, hay elementos que toda empresa con personal en terreno debe tener en consideración para optimizar su productividad.

Tecnología especializada en trabajo en terreno

La tecnología es fundamental para la asignación de tareas, supervisión y control del personal en campo. A pesar de los importantes avances en la materia, no todas las empresas han puesto en el centro a la transformación digital como uno de sus objetivos a futuro.

En ese sentido, existen diversos dispositivos y plataformas digitales que facilitan los procesos de Gestión de Personal en Campo. Una de las herramientas más representativas de esto son las aplicaciones de mensajería instantánea, como Whatsapp o Telegram. Dichas aplicaciones han reducido considerablemente las brechas de comunicación respecto al trabajo en terreno. Esto se puede evidenciar en la creación de canales grupales destinados a distintas funciones.

Sin embargo, el uso de la tecnología para la Gestión de Personal en Campo no solo se limita a las plataformas masivas. Hoy en día existen diversas herramientas destinadas exclusivamente a optimizar el trabajo en terreno. 

Una de las plataformas diseñadas especialmente para este tipo de gestión es GeoVictoria APP. Esta aplicación móvil permite administrar al personal que se encuentra distribuido en distintos puntos. En ese sentido, posee diversas funciones, tales como Control de Asistencia mediante una fotografía selfie. Además, la plataforma permite asignar rutas y realizar un seguimiento en tiempo real.

Conoce más sobre esta y otras soluciones para gestionar a tu personal en terreno escribiendo a ventasperu@geovictoria.com o llamándonos al 017436563.

Información en tiempo real

Para optimizar la Gestión de Personal en Campo de manera rápida y eficiente, es necesario que se comparta la información en tiempo real. Como vimos en el punto anterior, tanto los programas de mensajería como el caso de GeoVictoria App permiten trabajar de manera instantánea. 

Este aspecto es clave ya que tanto trabajadores como empleados pueden tener conocimiento de lo que está pasando en el momento adecuado. De esta manera, se puede trabajar desde la proactividad y por lo tanto, evitar actuar desde la reacción cuando los hechos hayan ocurrido.

Programar reuniones

Que el personal se encuentre trabajando fuera de las inmediaciones de la empresa no significa que se deba sentir alejado de esta. Es por esta razón que es importante programar reuniones de manera regular para comunicar las tareas, los plazos, hacer evaluaciones y recibir las inquietudes de los trabajadores.

Comunicar las metas y objetivos de la empresa

Otra de las claves para que el personal en campo se sienta parte de la empresa es comunicar de manera clara cuáles son los objetivos institucionales. De esta manera, los trabajadores estarán en sintonía con las necesidades de la organización, sin importar donde se encuentren. Para ello es fundamental que entiendan de qué manera pueden ayudar a cumplir metas a corto y largo plazo.

Beneficios de una buena Gestión de Personal en Campo

Planificar y destinar recursos a la Gestión de Personal en Campo permite obtener diversos beneficios, tales como:

  • Incremento de la productividad.
  • Mejor administración de tiempo.
  • Decisiones inteligentes.
  • Evitar incidentes.
  • Comunicación fluida con el personal.
  • Reducción de costos operativos.

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