Conoce las 7 tendencias de gestión de Recursos Humanos en el contexto digital. Evalúa y optimiza el rendimiento de tu empresa.
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La gestión de Recursos Humanos de hoy es muy distinta a la de principios de siglo. Esto se debe en gran parte a la transformación digital y su impacto en el mundo del trabajo. A partir de ello, existen una serie de tendencias que han tomado fuerza para afrontar los desafíos que este escenario implica.
La automatización de procesos en el mundo laboral tiene adeptos y críticos. Hay diversos mitos que circulan en torno a la participación de "robots" en los procesos de trabajo. Uno de estos mitos es el que señala que su uso generará desempleo ya que reemplazará por completo al factor humano. No obstante, la implementación de estos mecanismos pueden afectar positivamente a la empresa y el desempeño de los trabajadores.
La automatización de procesos permite optimizar los flujos de trabajo, lo cual permite un ahorro de tiempo al agilizar las tareas de la cadena de producción. Por otro lado, los trabajadores podrán enfocarse en tareas de carácter creativo ya que la automatización se encargará de aquellas labores repetitivas.
Un ejemplo de automatización es la implementación de un software de asistencia del personal. A través de un método como el reloj control de GeoVictoria podrás llevar a cabo esta tarea diaria de forma simple y rápida. Este sistema te permitirá obtener beneficios en tiempo y dinero, ya que se evitarán los errores de los métodos manuales. Por otra parte, toda la información se almacena en una nube virtual a la que se puede acceder en tiempo real.
Es cada vez más común la presencia de rotación, tanto interna, como externa. A diferencia de épocas anteriores, los trabajadores suelen cambiar de espacios de trabajo durante su trayectoria laboral. Estas causas pueden deberse a múltiples factores. Algunas de estas razones pueden ser el crecimiento profesional del trabajador, o también producto de una decisión empresarial.
Ante esta situación de cambio constante, es necesario que las empresas implementen procesos de Outplacement, es decir la reubicación del personal que sale de la empresa. Asimismo, se debe tener en cuenta la labor de Inplacement, o sea, una reubicación dentro de la misma empresa.
El departamento de Recursos Humanostiene el desafío de innovar en herramientas que permitan al trabajador una mayor comodidad. Considerando el auge de lo digital, estas herramientas entregan una mejor experiencia para el desarrollo de las funciones o para el ambiente laboral.
Tomando como ejemplo el control de asistencia, el uso de una aplicación móvil como GeoVictoria APP, entrega una experiencia única. Mediante esto, los trabajadores podrán anotar desde su dispositivo móvil, la entrada y salida al trabajo a través de una fotografía del rostro.
El tiempo siempre es un tema en la gestión de Recursos Humanos. No sólo porque esto influye en la productividad de la empresa, sino también en cómo los trabajadores administran su tiempo para llevar a cabo su trabajo. En consecuencia, la empresa debe entregar herramientas para una mejor distribución de este tiempo, de forma que contribuya al bienestar de toda la organización.
Una de las técnicas que ha ganado mayor popularidad es el mindfulness, la cual consiste en prestar atención de manera especial y deliberada al momento presente. El entrenamiento mindfulness aplicado al mundo laboral aporta diversos beneficios como:
Cada empresa cuenta con una variedad de talentos que interactúan entre sí. Estos talentos se diferencian según los requerimientos de cada cargo, ya que las habilidades van a depender del tipo de trabajo. Asimismo, las habilidades dependen del factor generacional, pues cada rango de edad posee experiencias propias.
En la actualidad, no todos los conocimientos necesarios pasan de generación en generación, ya que las tecnologías y dinámicas cambian de un momento a otro. Es por ello que muchas empresas están optando por una Formación Profesional Dual, donde los trabajadores puedan aprender del personal de la empresa, pero también de agentes externos.
Este método implica alternar la formación entre la empresa y algún centro educativo. De esta manera se asegura el traspaso de conocimientos existentes a la vez que se adquieren nuevas herramientas tecnológicas.
La gamificación, también conocida como ludificación, consiste en el uso de estrategias, modelos y dinámicas propias de los juegos pero aplicadas al campo del trabajo. Esto se utiliza para transmitir mensajes y contenidos de relevancia. También puede ser empleada para trabajar algún comportamiento desde una experiencia motivadora y divertida.
Esta herramienta es útil para promover el trabajo de equipo y la creatividad, ya que abre un espacio de confianza y distracción. Su implementación no solo se destina al personal con experiencia sino también a los nuevos integrantes. En ese sentido, la gamificación en el proceso de incorporación favorece a la integración del trabajador en la empresa.
A pesar de la expansión del contexto digital en el mundo laboral, también hay factores fuera de ello. En ese sentido, la gestión de Recursos Humanos en la actualidad debe inclinarse por generar un entorno de trabajo saludable en todos los sentidos.
Estas consideraciones incluyen una preocupación por la salud y seguridad del espacio físico de trabajo. También se refiere al bienestar del ambiente laboral y los recursos de salud a nivel personal.
Si quieres saber más sobre esta u otras cuestiones relacionadas con el ámbito de los Recursos Humanos, no dejes de visitar nuestro blog.
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