El capital humano es el recurso más valioso de una empresa, es por eso que te presentamos 6 herramientas de gestión para potenciarlo.
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Las herramientas de gestión permiten cuidar y potenciar lo más valioso que tiene una empresa: el capital humano. A partir de estas se llevan a cabo una serie de acciones que permiten tener un mejor control sobre la empresa y su funcionamiento. Además, permiten gestionar al capital humano en beneficio de los propios trabajadores.
Antes de adentrarse en las herramientas de gestión, es necesario detenerse en el concepto de capital humano. La OCDE define como capital humano a “la mezcla de aptitudes y habilidades innatas a las personas". Estas incluyen "la calificación y el aprendizaje que adquieren en la educación y la capacitación”.
Trasladando este término hacia el rubro empresarial, se puede entender al capital humano como aquellas aptitudes destinadas a la productividad de una empresa y con ello su éxito.
Sin más preámbulos, te presentamos 6 herramientas de gestión de capital humano para sacarle el máximo provecho a las habilidades del personal.
En la actualidad existen varias herramientas destinadas a optimizar el proceso de contratación de personal. Entre estas se encuentran los sitios web para publicar ofertas de empleo, donde se pueden describir con detalle los requerimientos del cargo y el perfil del postulante. Estos sitios permiten organizar de mejor forma la información de las solicitudes y filtrar lo más relevante.
El onboarding o incorporación es el proceso de acompañamiento que se le realiza a los nuevos trabajadores. Esta tarea no solo comprende a los primeros días desde que se integran nuevos empleados sino que es un seguimiento continuo a la adaptación de estos en sus funciones y su relación con el entorno laboral.
En ese sentido, el onboarding incluye entregar todas las herramientas necesarias para cumplir a cabalidad con el trabajo. Dentro de estos elementos se encuentran aspectos como materiales y también la formación para aplicarlos. En ese sentido, es clave reforzar habilidades mediante jornadas de capacitación que permitan sobrellevar los distintos desafíos.
Por otro lado, este acompañamiento se refiere a preparar un ambiente laboral donde el nuevo trabajador se sienta cómodo con sus compañeros y las respectivas jefaturas. Este es un aspecto clave en lo que refiere a la retención del talento humano y el aprovechamiento de las fortalezas para su contribución en la productividad.
Un software de asistencia consiste en registrar el horario de entrada y salida de los trabajadores. Pero no sólo eso. Estos datos pueden aportar información importante sobre el comportamiento del personal. Dentro de estos datos se pueden ver en aspectos como las tasas de ausentismo, horas extras y atrasos.
Con GeoVictoria podrás implementar un software a tu medida. Estas soluciones están preparadas para ajustarse a cada realidad, por lo que existen diversas tecnologías. Entre estas alternativas está el Reloj Control, el cual consiste en un dispositivo que se instala en las inmediaciones de la empresa y que en el caso de GeoVictoria cuenta con lectura de huellas dactilares, reconocimiento facial y reconocimiento de la palma de la mano, entre otros métodos.
Otra herramienta de gestión de capital humano es la que diagnostica el clima laboral. Esto es indispensable para cuidar el bienestar del trabajador y su satisfacción con el trabajo. Uno de los recursos más populares para esto es la Escala del Clima Social Laboral. Esta herramienta se encarga de identificar los problemas que puedan poner en riesgo el clima laboral.
Es importante conocer constantemente el desempeño del personal de la empresa. Es por ello que este tipo de herramientas permite conocer cómo los trabajadores se relacionan con sus puestos de trabajo y la cultura organizacional.
En la actualidad, los grandes volúmenes de información caracterizan los procesos de la vida cotidiana. Esto se debe al contexto de transformación digital. En ese sentido, el mundo laboral, y en específico las herramientas de gestión, también deben ajustarse a esta realidad.
Una de las herramientas innovadoras en materia de gestión de capital humano es People Analytics. ¿En qué consiste? Pues bien, se trata de un conjunto de técnicas y metodologías que se encargan de recopilar información sobre el rendimiento del personal. Estos datos permiten generar valor al ser utilizados para diagnosticar la situación actual de la empresa, las tendencias históricas y evaluar las futuras acciones respecto al desempeño laboral.
Gracias al servicio de People Analytics de GeoVictoria, podrás implementar esta herramienta de gestión sin inconvenientes. A través de una plataforma sencilla e intuitiva, podrás visualizar información a partir de una gran cantidad de datos sobre el rendimiento de tu personal.
Para ello, abarca diversos indicadores clave o KPIs que sirven para tomar mejores decisiones a futuro. Estos indicadores se establecen de acuerdo a tus necesidades. De esta forma, podrás visualizar en un solo lugar todo aquello que consideras importante.
Te invitamos a nuestra Demo Interactiva haciendo CLICK AQUÍ. Como podrás observar, hay distintas métricas que se relacionan al desempeño del personal, tales como niveles de ausentismo, horas extras y atrasos.
En GeoVictoria te ayudamos a administrar y optimizar el rendimiento del personal de la empresa. Como te mencionamos, dos de nuestras herramientas de gestión son el People Analytics y el Control de Asistencia.
Ambas soluciones te permitirán obtener información en tiempo real y conocer con exactitud en qué estado se encuentra tu organización. Por otra parte, contamos con un Soporte de Post Venta los 365 días del año para ofrecerte un asesoramiento durante todo el proceso, incluyendo la solución de inconvenientes.
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