5 indicadores de gestión que ayudarán a optimizar tu empresa

Los indicadores de gestión permiten medir el cumplimiento de los objetivos de cada empresa. Así, evalúan los resultados obtenidos y definen la ruta a seguir para corregir errores y mejorar el rendimiento. Existen diversos indicadores para ello, los que se utilizan para medir distintos aspectos. 

En este nuevo blog de GeoVictoria te mostramos los 5 tipos de indicadores de gestión que debes conocer y cómo puedes implementarlos en tu empresa.

¿Por qué medir con indicadores de gestión?

Para tener el control sobre cualquier proceso es necesario medirlo. En el caso de las empresas, esto es clave en el trabajo orientado a su crecimiento. En ese mismo sentido, los indicadores de gestión permiten saber si las metas establecidas se relacionan con el actual desempeño de la organización.

Por otro lado, los indicadores brindan información importante sobre los procesos. Esto permite una mejor toma de decisiones ya que incluso se pueden acceder a datos desconocidos. Dentro de esto también se encuentra la información de la competencia y cómo se posiciona la empresa frente a esto.

Asimismo, mantener un seguimiento constante de las distintas variables que participan del proceso de producción puede evitar malas prácticas. 

Los 5 indicadores de gestión más importantes

Hay distintos indicadores que se pueden emplear y cuya aplicación depende de la realidad de cada empresa. Sin embargo, hay algunos que son de causa común para todas las organizaciones y son la base del proceso de gestión. Los 5 indicadores clave que debes tomar en cuenta son:

1. Indicadores de cumplimiento. Este indicador indica el grado de consecución de tareas. A partir de esto, se puede observar tanto en pequeñas labores, como en programas generales de acciones a seguir.
2. Indicadores de evaluación. En este caso se realiza un seguimiento al proceso en sí. Asimismo, tiene que ver con el rendimiento que se rescata de dicho proceso.
3. Indicadores de eficiencia. Tienen relación con los recursos empleados para la ejecución de diversas tareas y sus posteriores resultados. Así, se tendrá en cuenta la actitud que se tiene frente a los objetivos y las capacidades que existen para su cumplimiento.
4. Indicadores de eficacia. Señala la capacidad de la empresa para la ejecución del trabajo en función del resultado esperado. A diferencia del indicador de eficiencia, este indicador se preocupa más del resultado que del proceso para obtenerlo.
5. Indicadores de gestión. Este se vincula con la administración de las acciones. 

People Analytics: Clave en la implementación de indicadores

Además de establecer los indicadores de gestión, hay que conocer cómo se deben emplear en la práctica. Para ello, una herramienta como People Analytics es esencial. En la actualidad, las grandes cantidades de información necesitan un sistema para estructurar estos datos.

Dicho lo anterior, se define como People Analytics a un conjunto de metodologías que recopila información sobre el rendimiento del personal para luego convertirlo en valor. ¿Qué significa esto? Pues bien, la enorme cantidad de datos se utiliza para diagnosticar la realidad de la empresa. Esto tiene como fin último, mejorar los resultados comerciales del negocio.

Para ello, el servicio de People Analytics de GeoVictoria te ofrece llevar este proceso de una forma efectiva y simple. A través de esta solución, te ayudamos a implementar una estrategia para optimizar la productividad de tu organización.

• Indicadores de gestión personalizados. Este sistema te otorgará la posibilidad de ajustar las métricas de acuerdo a las necesidades de tu empresa.
• Gestión simplificada. La información se visualiza mediante una plataforma fácil de usar.
• Mejora tus resultados. En resumen, evaluar el desempeño de la organización en tiempo real te permitirá actuar de forma rápida y así obtener mejores resultados.

Si quieres saber más sobre nuestro servicio y lo que aportará a tu empresa puedes consultar la información en ventasmx@geovictoria.com o llamando al 525541613078.

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Beneficios de los indicadores de gestión

Implementar indicadores de gestión para optimizar el rendimiento de una empresa conlleva excelentes beneficios. Para resumir, sus principales ventajas son:

• En primer lugar, interpreta lo que ocurre en la empresa.
• Toma medidas cuando las variables se salen de los límites establecidos.
• Detecta los cambios que se deben hacer.
• Analiza tendencias históricas y situaciones anormales.
• Da a conocer la rentabilidad y productividad.
• Mide la sostenibilidad de la empresa.